11月26日，陜西廣通運輸發(fā)展有限公司董事長任曉鵬前往廣通神木分公司指導工作。任董事長先與運銷集團銷售分公司、陜煤化工產業(yè)公司有關領導座談，就陜北地區(qū)統(tǒng)一配送工作中的問題及后續(xù)業(yè)務推進等事宜進行了討論。隨后，任董事長在神木分公司視察了各部門工作，并組織召開了由分公司各部門主管以上人員參加的工作會議。
會議首先由神木分公司綜合部、財務結算部、業(yè)務部及主管副總經理，就各自分管工作向董事長做了簡要匯報。隨后，張益銘總經理就神木分公司的整體工作從內部是“人”、外部是“制度”兩方面，向董事長做了工作匯報。
任董事長在認真聽取匯報后，肯定了神木分公司的工作成績，感謝大家的辛苦付出，并就神木分公司后期的工作做出如下指示：
一、全體員工必須樹立主人翁意識。只有樹立起主人翁意識，增強責任心和使命感，就沒有解決不了的問題。
二、業(yè)務工作要有明確目標及相應措施。全體員工要緊密圍繞在如何把我們的業(yè)務做強做實的工作目標周圍。各級負責人更要明確目標，清晰思路，逐級分解任務，落實責任，每項工作都要有措施，有步驟，有跟蹤，有結果。這樣，我們的業(yè)務工作才能快速有效的推進。
三、管理工作要有新思路。要做好團隊建設，加強溝通，提高執(zhí)行力，正確分析當前形勢，充分利用內、外部資源，激發(fā)全員的創(chuàng)造性思維，尤其要發(fā)揮好青年人的工作熱情和積極性，這樣我們的管理工作才會有突破，我們才能快速的發(fā)展壯大。
四、要有堅定的信念。我們廣通公司的配送業(yè)務是陜煤化集團構建大物流體系的重要組成部分，陜煤化集團隨著產業(yè)的發(fā)展即將步入世界500強之列。我們每位員工都要堅守信念，在構建陜煤化集團大物流體系建設中充分發(fā)揮出自己的作用，為企業(yè)和社會創(chuàng)造出更大的價值。